خط مشی سیستم مدیر یت یکپارچه
. تعهدات
– اطمینان از رعایت کامل الزامات قانونی و سایر الزامات قابل کاربرد در سیستم های مدیریتی و نیز الزامات مرتبط با بازده، استفاده و مصرف انرژی.
– حفاظت از محیط زیست از طریق پیشگیری از آلودگی ها و به حداقل رساندن آسیب های زیست محیطی.
– پیشگیری از بروز حوادث و بیماری های ناشی از کار به منظور صیانت از نیروی انسانی و تجهیزات.
– حذف خطرات و کاهش ریسک های ایمنی و بهداشت شغلی.
– نهادینه سازی مشتری مداری و افزایش رضایت مشتریان با پایش و اندازه گیری مداوم رضایتمندی ایشان و اطمینان بخشی به مشتریان در خصوص پاسخگویی و پیگیری به موقع، مناسب و اثربخش شکایات آنان.
– تعهد به مطابقت با رویکرد توسعه پایدار و تمرکز بر مسئولیت های اجتماعی سازمان در راستای منافع بلند مدت سازمان و ذینفعان.
– بهبود مداوم درکلیه سیستم های مدیریتی، عملکرد انرژی و همچنین توسعه زمینه های مشورت و مشارکت کارکنان و مدیریت استعدادهای ایشان، ارتقا قابلیت ها، شایستگی ها و دانش سازمان در راستای دستیابی به تعالی سازمانی.
– تعهد به حصول اطمینان از در دسترس بودن اطلاعات و منابع برای دستیابی به اهداف.
– یکپارچه سازی مدیریت ریسک در فرهنگ و کسب و کار، تأمین منابع لازم و تعیین اختیارات، مسئولیت ها و پاسخگویی.
. کلید های موفقیت
– توسعه کمی و کیفی محصولات در راستای افزایش رضایت مشتریان و گسترش بازارهای فروش .
– ارتقا سطح بهره وری و کاهش مصارف و هزینه های تولید از طریق استفاده مناسب از توانمندی ها، ظرفیت ها و فناور ی های نوین.
– ارتقا و نهادینه سازی فرهنگ HSE در شرکت و پیمانکاران به منظور کاهش حوادث ایمنی، بهداشتی و زیست محیطی.
– شناسایی، ارزیابی و کنترل خطرات و ریسک های شغلی در فرآیندها، فعالیت ها و فضاهای عملیاتی و غیر عملیاتی به منظور بهبود شرایط ایمنی و سلامت شغلی کلیه افراد.
– تلاش برای پیشگیری از آلودهسازی و تخریب محیط زیست و افزایش میزان بازیافت پسماندها.
– اعتلای فرهنگ دوستدار محیط زیست، رعایت حقوق انسانی و رفع مشکلات جوامع پیرامونی با همراهی و مشارکت ذینفعان.
– افزایش میزان مشارکت و ارتقاء سطح رضایت ذینفعان و احترام به حقوق ایشان و توجه به مسئولیتهای اجتماعی.
– ارتقای تعالی سازمانی و افزایش سطح شایستگی و توانمندی کارکنان به منظور افزایش بهره وری نیروی انسانی.
– افزایش انگیزه و رضایت کارکنان و ترغیب به کار گروهی، هم سو با اهداف شرکت.
– تقویت فرهنگ یادگیری سازمانی از طریق ارزش گذاری به رویکرد ثبت، انتشار و توسعه دانش سازمانی.
– بهبود مستمر عملکرد سازمان در مدیریت مصرف انرژی و آب از طریق اندازهگیری و گزارش دهی شاخص های عملکردی مرتبط.
– توسعه فرهنگ مدیریت مصرف انرژی و آب و توجه ویژه به بازدهی انرژی در طراحی فرآیندها و خرید تجهیزات و ماشین آلات و… .
– بهبود عملکرد سازمان و فرآیندهای آن از طریق مدیریت مناسب ریسک ها و فرصت های بالقوه و – تدوین برنامه های اثربخش برخورد با ریسک توسط مدیران و تصمیم گیران سازمان.
– ارتقا بهرهوری از طریق استفاده از ایدههای نوآورانه ذینفعان، بکارگیری تکنولوژی های نوین و نوآوری های دیجیتال.
– توسعه و ارتقاء امنیت فناوری اطلاعات و امنیت اطلاعات و اتوماسیون صنعتی.
– توسعه ظرفیت های تأمین پایدار انرژی و آب.
– در دسترس بودن اطلاعات، منابع لازم و وجود اختیارات و مسئولیت ها به منظور ایجاد فرهنگ پاسخگویی برای کارکنان.
– نگاه متوازن به کلیه ذینفعان به منظور مدیریت موثر.
. استاندارهای مرجع
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018 ISO 50001:2018 ISO 31000:2018
ISO 10015:2019 ISO 10002:2018 ISO 10004:2018 ISO/ IEC 27001:2022 ISO 46001:2019 ISO 26000: 2010
. رسالت رهبران و کارکنان
کلیه مساعی خویش را در جهت درک و اجرای مفاد این خط مشی و تسری و انتقال آن به ذینفعان به کار میبندیم و با برآوردهسازی الزامات آن و تلاش در جهت دستیابی به اهداف در انجام مسئولیتهای خویش به صورت اثربخش و کارآمد گام بر میداریم. استراتژیها و خط مشیها را بصورت دورهای مورد بازنگری قرار میدهیم تا از تطابق و اثربخش بودن آن متناسب با اهداف سازمان اطمینان حاصل نماییم.
علی امرائی
مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین
